特區政府提出的“1+4”產業發展策略,旨在突破澳門產業單一結構,其中建設“演藝之都”是促進文旅深度融合的關鍵。2025年,政府選址路氹一片國有土地,臨時用作“澳門戶外表演區”,為本澳帶來寶貴資源機遇。土地的有效活化,不僅能實現“動態資源網絡”,更能將其整合為一個支撐演藝及社區活動的複合平台。
澳門戶外表演區自2025年試營運以來,曾舉辦多場大型演出,展現其作為頂級歌手舞台的潛力。文化局現已設置“享舞台”作為簡易社區型舞台,並在試運作期間免費開放予社會各界借用,為社區活動提供了良好基礎。不僅降低本地組織的參與門檻,更能讓本澳機構在活動策劃、物流及人群管理方面累積實戰經驗。同時,還需進一步探討商業化,培育更完善的生態系統,從而推動演藝產業邁向更成熟的發展。
跨區域協作對澳門拓展市場曝光至關重要,尤其本澳市場規模有限,澳門可透過邀請國際知名商業組織、藝術家、運動員,打造屬於澳門品牌的音樂節或體育賽事系列等,並與本地企業進行聯合品牌推廣。不僅能聯動跨區域合作、吸引旅客來澳、促進經濟發展,更能讓澳門品牌在更廣闊的市場中展現影響力。同時,建議配合國家促進葡語系及南方國家合作的戰略定位,善用不同區域的媒體資源。無論是內地的平台,抑或全球南方的電視台或新興媒體網絡,透過跨地域的媒體協作,強化澳門活動的跨區域曝光與傳播,擴大市場,提升澳門作為國家對外窗口的地位,成為說好澳門故事、中國故事的具體實踐。
期望透過開放共享與動態規劃,將靜態資產轉化為人才培育與國際連結的平台。以人才為本、開放為徑、協作為翼,為“一中心、一平台、一基地”的戰略定位注入持續動能。

民众青年會副理事長唐可嵐