澳門格蘭披治大賽車及國際美食節等盛事,經過多年沉澱,已成為澳門亮麗的“金名片 ”,並積累了相對穩定的客群,契合當下“ 為一場盛事,赴一座城市 ”的旅遊消費新常態。值得關注的是,政府今年將強化“文化+體育”模式聯動,組織多場聯乘及周邊活動,如“藝遊雅文——周末藝文派對”、“澳門城市文化節”等,期望讓市民與旅客在觀賽之餘,感受澳門多元文化底蘊。
筆者認為,“文化+體育”融合發展,不僅有助做深做優本澳優勢產業,提升國際旅遊城市形象與體驗;更關鍵的是,如何以大型盛事和活動為媒介,將具消費潛力的“人流”更好轉化為刺激社區經濟的“現金流”,引導客群走進景區、街區及商圈。這正是文旅體商聯動的意義所在,也是本澳從供給側豐富旅遊消費結構的新課題。
為此,針對本澳年底多項大型盛事及活動,建議利用會展業拉動和引流能力強的特點,透過“引進來、走出去”策略,加強與歷史片區、藝文活動及展演場館的聯動,更好串聯各類文旅資源,引導和協助旅客走進不同社區,豐富在地文化體驗。另一方面,建議擴大票根經濟覆蓋範圍,並加快推出面向旅客的消費計劃,打造“觀賽—體驗—消費”閉環,延伸產業鏈及消費場景,更好賦能社區中小微企生存和發展。
此外,面對越來越多特色盛事活動在本澳籌辦,既是機遇,亦是對本地旅遊配套的考驗。建議借鑒內地成熟旅遊平台模式,強化智慧旅遊應用,利用人工智能提供最新旅遊資訊及行程規劃指引,提升旅客對在地體驗的認知與參與,同時引導錯峰出行,紓緩重點節假日景區承載壓力。中長期而言,仍需在交通及城市更新基建上提速發力,讓內容和品質成為本澳在文旅競爭中最堅實的核心壁壘。

民青會副理事長黎俊滔