羅文貴在1992年就創立了「 藍月亮 」品牌，由一個普通工人成為公司董事長。
藍月亮為了快速提升知名度，曾請來奧運跳水冠軍郭晶晶作為品牌代言人。
內地洗衣液品牌藍月亮考慮明年赴港上市，集資約約31億港元。
再有內地知名公司欲赴港上市，據市場消息內地洗衣液品牌藍月亮考慮明年赴港掛牌，集資約4億美元（相當於約31億港元）。藍月亮獲高瓴資本投資，據悉藍月亮正在與潛在顧問商談。（文：胡夢然 圖：互聯網）
藍月亮為羅文貴創立，其創業歷程同許多企業家一樣頗為勵志。羅文貴幼時家境貧寒，曾因貧困而輟學。改革開放後，羅文貴即從湖北荊門至廣東創業，在1992年就創立了「 藍月亮 」品牌，由一個普通工人成為公司董事長。
沙士成公司契機
藍月亮並不是一開始便做洗衣液的，其起步品類是洗手液，但當時藍月亮面臨的是香皂大面積普及的市場環境，前期的推廣甚是艱難。
直到2003年，全國性的非典型肺炎意外爆發，消費者對洗手的個人衛生，一下子重視起來，開始認識到肥皂洗手的缺點。藍月亮迅速抓住機會，通過社會捐贈的公益活動和線下洗手活動的推廣，短短一年時間內，就把自己打造成了洗手液品類的領先者。
郭晶晶任代言人
年藍月亮開始全面進入洗衣液市場，當時洗衣液在整體市場的市佔率僅4%，國外大品牌如寶潔和聯合利華等都在專注洗衣粉及洗衣皂市場，給予藍月亮崛起的機會，當年藍月亮為了快速提升知名度及打開銷路，請來奧運跳水冠軍郭晶晶作為品牌代言人，推出一款深層潔凈洗衣液。得益於名人效應，再加上洗衣液的創新性，很快就迎來了熱銷，藍月亮迅速成為內地自有洗衣液品牌龍頭。
年藍月亮決定進行線下鋪貨改革，決定自建銷售管道成立「 月亮小屋 」，並結合微商、等方式，冀望減少在賣場上架的開銷。不過藍月亮此舉非但未能成功，還讓對手的銷售量趁機崛起，立白、奧妙及汰漬等近幾十個品牌瞄準空位紛紛進入該領域，這些品牌通過降低價格、廣告宣傳等方式，不斷蠶食藍月亮的市場份額。
策略失敗痛失一哥地位
雖然藍月亮在2016年陸續恢復與家樂福等賣場的合作，並在2017年進一步回歸賣場。
然而藍月亮也為自己的激進付出了代價，運營了兩年的「 月亮小屋 」大批關停，數據顯示，藍月亮在中國市場份額佔有率已從2012年的23.4%下滑到2016年的20.3%。2017年，立白洗衣液市場佔有率為26%，成為新一代洗衣液市場霸主。
線上線下兩腿並行
之後藍月亮痛定思痛，管理層意識到，對於清潔用品行業的管道模式，還是應該以電商加賣場為主的線上線下、「 兩腿 」並行模式。
在重返商場超市後，去年藍月亮銷售額立馬增長了20%，甚至在當年12月份達到了30%。此外，電商管道的火爆給了藍月亮極大的信心，今年雙11藍月亮銷量實現新突破，當天10時便已破億元。
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