澳門特區政府近年來在推動經濟適度多元、深化澳琴一體化方面，確實下了不少功夫。「1+4」產業佈局、橫琴深度合作區新政、「首店經濟計劃」、「絲路琴澳」經貿交流大會……政策誠意十足，補貼力度也不小。但有一個問題始終繞不開：為什麼這麼多內地企業往外走，首選還是香港，而不是政策更優惠、成本更低的澳門？
說到底，答案不在政策條文裡，而在企業家的心裡。對於一個從未涉足澳門的內地老闆來說，選擇一個陌生市場，就是一場「信任的賭注」。他需要的不是一份厚厚的政策匯編，而是一個具體的人——一個讓他覺得「有事能找得到、有問題能問得著」的代表人物。
香港太懂這個道理了。李家超頻繁北上，這個月去廣州，下個月到深圳，幾乎每個月都能在大灣區的活動上見到他；梁振英更是在南沙一待就是五年，硬是把「廣州南沙粵港合作諮詢委員會」做成了樣板。這些人往那一站，傳遞的信號很簡單：「香港是認真的，我們的人就在這裡。」這種信任感，是任何政策文件都給不了的。
反觀澳門，招商局一直在做事，但始終缺一個能長期在大灣區「刷臉」的人。內地企業家打開澳門政府網站，看到的是部門分工、政策條文，卻沒有一個面孔讓他們覺得安心。政策再好，找不到人聊，心裡總是不踏實。
其實澳門不缺人選。很多人士已經開始在大灣區走動了，可以再往前推一步，讓他以「澳門營商環境首席推介官」的身份，堂堂正正地代表澳門走出去。同時，不妨借鑑梁振英的做法，在廣州設一個「澳門營商大使」辦公室，派代表人物長期駐點，每個月在不同城市搞專場推介。不是那種走過場的活動，而是讓內地企業家實實在在感受到：澳門的人，每個月都會來，隨時可以聊。
當然，最終還是要看結果。每年有多少家內地企業真的來澳門註冊了？有多少項目在橫琴落地了？這些數字比什麼口號都管用。當內地老闆們的圈子裡開始流傳「誰誰誰去了澳門，做得還不錯」的故事時，信任就真正建立起來了。
2026年是「十五五」和澳門「三五」規劃的開局之年，也是澳琴一體化的關鍵節點。澳門的產業轉型已經走在了前面，現在需要的，是一個能把政策變成信任的人。香港有李家超、有梁振英，澳門也該有自己的「那個人」了。這不是什麼花哨的宣傳，而是打破壁壘、讓企業真正敢來的第一步。
澳門創新發展研究會青委副主任黃旭華
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