最近閱讀了幾篇關於人口政策的文章,這除了是有關於人口的增減外,更是支撐澳門發展「一中心、一平台、一基地、一高地」定位的基石。在對接國家「十五五」規劃的關鍵期,澳門的人才引進與人口規劃可以在「在地化」、「空間」與「經驗傳承」三個方面上發揮。
在提出引進在澳就讀大學生留澳發展,這確實是解決勞動力萎縮的其中一個好方法。這批大學生在澳門渡過四年的學習生活,對本地文化、法律與社會環境已有初步的認識。
如果真的引進這批大學生,建議在政策執行上可進一步細化,在具備一些前設條件下優先挑選已在澳居住多年、且對本地環境具備深度了解的優秀畢業生,因為就算在澳門四年的大學生涯後,也可能對澳門並不了解。
在具體規劃中,政府可將此選項納入「稀缺職位」的人才引進申請機制中。這批具備高學歷且有本地生活經驗的大學生,引進他們不僅能即時補充勞動力,更能降低外來人才的「適應成本」。透過科學的指標評估,引進真正認同澳門、願意扎根澳門的青年,方能實現人口質量的實質提升。
另外要實現「百萬人口」的長遠願景,橫琴的空間支撐不可或缺。目前已有不少澳門居民、在澳就讀大學生選擇居於橫琴。要發揮「澳門+橫琴空間」的優勢,關鍵在於交通與通關的「無感化」。
政府可以應率先針對居於橫琴特定範圍內的澳門居民及大學生群體,進一步優化往來兩地的通關措施。透過科技手段與政策創新,提供更大的往返便利性。只有當橫琴與澳門的往來如同跨區出行般流暢,才能真正吸引人才在琴澳之間流動,將橫琴的空間優勢轉化為澳門的發展優勢。
面對老齡化,新加坡已有不少吸納老年勞動力、延續專業價值的成功案例。在澳門積極推動「1+4」適度多元發展的進程中,許多已退休或即將退休的專業人士,本地或非本地,也擁有極其豐富的行業經驗與國際視野,尤其大健康和金融方面的人才。
透過政府引導的「再培訓」與「師徒制」機制,讓高齡專業人才進行知識產出與技能傳授。這種「以老帶新」的模式,不僅能加快引進人才對澳門產業環境的適應,更能優化勞動力素質,實現人才的銜接。
透過精準引才、空間拓維與經驗傳承,我們定能在「三五」規劃的藍圖下,構建一個更具創新活力與韌性的社會結構,確保澳門「一國兩制」事業在人才輩出的根基上行穩致遠。

會展產業聯合商會理事長謝復生