早前，福隆新街舉辦了一場「微醺週末」，結合了特色調酒與音樂演出，Tyson Yoshi、陳苡臻及本地歌手陳慧敏配搭演出。百年青磚配上現代流行元素，在五月尾這個傳統旅遊淡季，為老街帶來了接近兩萬人次的客流。從一個盛事路演的營運角度來看，能在這類非標準的歷史街區空間，順利協調人流與演出所需設備如音響等，的確是一次值得肯定的嘗試。
搞盛事，最現實也最難的第一步始終是「聚人」。有了人氣，才有探討經濟效益的土壤。這次活動無疑成功製造了話題，把人潮引流帶進了舊城區。但在熱鬧過後，業界與商戶亦開始思考一個更長遠的後續，怎樣才能進一步帶動整體的消費氣氛？
在社區舉辦演藝活動，與一般在大型場館舉辦的商業演唱會有著本質上的分別。商業演唱會的宣傳往往聚焦於票房與藝人本身；但社區盛事的核心目標，始終是「為社區創造經濟」。因此，在宣傳推廣與吸引客源時，視角必須更為宏觀，始終對象是目標非常廣闊的廣大旅客市場——演藝活動只是製造話題的引子，我們真正要推銷的，是整個社區的文化氛圍與消費體驗。要將「旺丁」順水推舟地沉澱為「旺財」，我們需要在營運細節上多花心思。
首先是客源的多元化。這次盛事的成功，很大程度在於精準抓住了年輕受眾的喜好。但要構建一個持久性强的社區經濟生態，未來的策劃應針對不同年齡層、家庭客以至高消費群的期望，注入更多元化的主題元素，讓各個客群都能在澳門的旅遊體驗上感受到多元性。
其次，是深度的商戶聯動與綠色營運。我們大可倡議引入「低碳演藝」的概念，除了舞台與票務的環保減排，更可鼓勵周邊餐廳，順應時下開始注重健康低碳的潮流，推出植物性或純素的限定小食。這種做法既能減輕大批人流對古蹟街區造成的環境負擔，也能為傳統商戶創造新的消費場景，讓旅客自然而然地留下來消費。
隨著更多片區活化項目的開展，我們更需要藉各方的支持和投入，培育演藝界專才。而這份人才規劃，絕不僅限於幕前的表演者，我們更需培訓專業的幕後製作團隊、具備高水準執行能力的統籌人員，以及深諳宏觀市場化Marketing的營銷人才。只有建立起這條完整的專業人才鏈，澳門的社區經濟與「演藝之都」之路，才能走得穩健、長遠。
會展產業聯合商會理事長謝復生
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