審計署日前公佈兩份衡工量值式審計報告，透過恆常跟進機制對過往的審計發現進行回頭看。這種常態化的常態監督能協助部門優化工作，更好回應市民的訴求，是推動特區源頭治理的重要方式。報告反映多個公共部門及機構在機制上積極作出完善，總體整改率達到七成。然而，各主管部門應繼續對報告提出的意見給予高度重視，將審計建議轉化為具體可行的方案，優化相關工作，確保公共資源的投入能夠發揮最大社會效益。
從本次跟進報告反映的情況來看，部分部門雖已制定改善措施，但在機制細節的精準落實上仍有提升空間。例如文化局就庫存書刊處理制訂了機制，未來可進一步加強動態調整與前瞻性評估，優化庫存空間的管理效益。各部門在未來推行各項民生政策或資源管理計劃時，在規劃初期就必須做好更全面的規劃，建立科學的績效指標，並落實定期的自我審查。一旦發現執行成效與預期出現偏離，應主動調整工作計劃，避免行政資源的浪費與錯配。
同時，在採取外判模式的同時必須強化監管職能。正如報告中有關樹木管護工作的意見，部門雖提升了巡查頻率，但在外判監督及資訊系統管理上仍存在優化空間，導致部分檢查出現遺漏。未來公共部門應進一步優化科技與行政程序的結合，加強系統的數據化管理，並增設自動提醒等功能，將科技手段更深入地融入日常的外判監管中，全流程做好監督把關，以保障公共安全與城市綠化環境。
總括而言，應加強公共行政的統籌能力，透過多個跨部門領導小組和工作組，同心解決過去跨司跨部門難以解決的問題，確保公共資源的合理運作，全面提升市民的獲得感和幸福感。
工聯議員辦事處主任 聚賢同心協會副理事長 高岸峰
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