2026美加墨世界盃進行在即，全球目光聚焦於北美賽場。對於澳門而言，這場盛事似乎距離遙遠。然而，從全球多個案例來看，頂級體育IP的溢出效應遠超賽場本身——非主辦城市完全有能力藉助賽事熱度，透過演藝、會展、體育等領域的跨界聯動，成功分得一杯羹。
國際足聯與世界貿易組織聯合發布的經濟分析報告顯示，本屆世界盃預計創造111億美元總經濟收益，其中二十五個非主辦社區將分得17.3億美元紅利，佔比達27%。俄羅斯世界盃期間，非主辦城市貢獻了23%的外圍經濟動能，喀山憑藉球隊備戰保障，收穫遊客營收1.8億美元，是往年同期的六倍。卡塔爾世界盃期間，迪拜承接了80%的境外球迷住宿，酒店收入同比上漲40%。這些案例證明：靠近盛事，就有真金白銀進賬。
澳門已明確建設「體育之城」與「演藝之都」的政策方向，成功承辦第十五屆全國運動會項目，實現三地聯動辦賽。在體育賽事方面，2026年澳門國際乒聯男子及女子世界盃於連續第三年落戶澳門，充分展現澳門承辦國際頂級賽事的能力，本身就是吸引旅客的強大磁石。
更值得關注的是，政府部門已提前部署世界盃期間的聯動策略。片區發展中心計劃世界盃期間串聯荔枝碗船廠、益隆炮竹廠以及媽閣塘三個片區，推出親子活動、市集等主題活動，希望與市民旅客一同感受盛事氛圍。此前在福隆新街舉辦的特色活動，結合調酒、音樂和歷史文化等元素，三天共吸引逾二萬人次入場，參與商戶生意額普遍增長超過三成。這種片區串聯模式，若能在世界盃期間加以放大，將有效引導人流深入社區。
世界盃期間，全球各地紛紛舉辦演藝活動以承接賽事熱度。巴黎塞納河畔開放大型球迷區，安排音樂人現場演出和DJ派對，將足球之夜變成夏日狂歡。休斯頓的FIFA球迷節貫穿整個賽事期間，提供免費賽事轉播、音樂、美食和互動體驗。這些做法對澳門極具參考價值——澳門擁有世界級的演藝場館和戶外表演區，完全可以在世界盃期間策劃主題演出、球迷嘉年華等活動，讓非球迷也能感受到盛事氛圍，透過推動「演唱會+賽事轉播」的複合體驗，在演唱會前後安排球迷區和觀賽派對，延長觀眾停留時間，拉動周邊消費。
世界盃只是其中一個點，國際乒聯世界盃、UFC格鬥之夜等頂級賽事已將澳門納入巡迴站點，這些常態化的體育IP加上演藝內容的持續供給，將共同塑造澳門作為「盛事目的地」的品牌形象。關鍵在於如何將這些分散的活動串聯成旅遊產品，讓旅客為一場賽事、一場演出、一次會展而奔赴澳門，並願意留下來探索社區。
正如業界所共識，要從「辦好一場活動」進化到「長出一個產業」，考驗的是資金模式、人才生態、城市硬體的系統支撐能力。世界盃提供的啟示在於：頂級流量可以來自賽場，但價值沉澱在城市的每一個角落。當澳門的演藝舞台、會展空間和體育場館都能圍繞同一主題協同發力，非主辦城市同樣可以成為全球盛事經濟的重要受益者。
澳門會展產業聯合商會青年委員會主任陳志宏
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