里約奧運的隱喻

巴西里約奧運會當地時間5日正式開幕，全球頂尖運動員在場上較勁，各大國際品牌則在場下辦新品發布會，VISA推出智慧型支付戒指、三星推出奧運特別版手機，美國國家廣播公司（NBC）則與三星合作，推出虛擬實境（VR）轉播節目，民眾若想收看VR轉播節目，必須購買三星GearVR產品，場下的新科技比場上的競技更令人炫目。此外，主辦國巴西，為了本屆奧運會興建的地鐵線路，採購來自中國中車的600組列車與電動車組，其他如保安、清潔、周邊商品等各種奧運經濟，無一不透過全球化惠及各大跨國企業，攜手賺大錢。我們不禁要問，過度商業化的奧運會，究竟能保留多少奧運精神？

現代奧運的創始者法國人顧拜旦曾經強調奧運會「非政治化、非商業化與非職業化」的三個基本原則，但似乎從一開始就注定難以實現，因為現代奧林匹克的出現，本身就具有濃厚的政治色彩，顧拜旦希望藉由推廣體育，實現強國的目標。而國際體育賽事需要付出龐大的成本，在1896年首屆現代奧運會上，就已經有柯達公司贊助的廣告出現，而到1976年蒙特利爾奧運會出現的嚴重虧損，讓全球各大城市避之唯恐不及，沒有人爭辦奧運會，國際奧委會（IOC）只不過是空殼組織。

最終是徹底的商業化挽救了奧運會，1984年洛杉磯奧運開啟的「TOP商業模式」，讓全球各大企業競標贊助權利，使得該屆奧運成功實現營利，主辦奧運會又變得趨之若鶩，IOC重掌話語權，開始提高各種主辦條件，競爭者愈多，IOC愈得利。

商業化讓奧運會得以延續，為了增加收視率引進職業運動員參賽，顧拜旦的三個原則已經一個不剩，一個城市爭取舉辦奧運會，並非為了希望普及體育、推廣運動精神或者增進人類和諧的使命，更多的是為城市帶來可觀的經濟效應，取得一個「改變命運的機會」。「體育常常體現這樣一種悖論，它鄭重其事地連結體育的精神，卻又遠遠背棄了初衷」（《從古老的遊戲到體育表演：一個神話的誕生》）。事實是，當人們在討論舉辦奧運的話題時，計算的從來不是能不能普及體育，或者會不會協助世界更和諧，而是能為城市景觀、城市規劃帶來甚麼願景。當奧運會競賽逐漸走向專業化、管理走向商業化，奧運會早已偏離了奧林匹克精神，而承辦如此規模的體育賽事，對於處在上升階段的國家而言或許是錦上添花，但對處於下降階段的國家而言則是雪上加霜，里約奧運會雜音不斷，貧富不均、貪污舞弊與環境破壞的問題從未解決，里約奧運會後的低谷效應恐怕將徹底擊垮巴西。運動場上驚鴻一瞥的感動，與場外的衝突與抗爭，究竟哪個更真實呢？

巴西的奧運景觀，或許是個提醒人們思考的隱喻，奧運會留給人們的是遺產或是噩夢，是該繼續商業化，或是重塑奧運精神，這是一個困難的問題。