美國科技巨擘蘋果公司（Apple）在成立50周年之際， 正式啟動近15年來最重要的一次權力交接。公司宣布，現年65歲的行政總裁庫克（Tim Cook）將於今年9月1日卸任CEO，並轉任執行主席，執行長職位則交棒給現年50歲、長年掌管硬體工程業務的高層約翰．特努斯（John Ternus）。
執掌蘋果15 年多項里程碑：
2011年 接替喬布斯出任蘋果CEO
2014年 推出Apple Pay，拓展支付業務
2015年 Apple Watch上市，進軍穿戴市場
2016年 AirPods面世，成為重要硬件產品
2018年 蘋果市值突破1萬億美元
2019年 推出Apple TV+，加快服務布局
2020年 Mac轉向自研晶片Apple Silicon
2022年 持續調整全球供應鏈布局
2024年至近年 推出Apple Intelligence，布局AI
2025年 蘋果市值突破4 萬億美元
2026年至9 月1 日 卸任CEO，轉任執行主席
現年65歲的蘋果行政總裁庫克（Tim Cook）將於今年9 月1 日卸任CEO。（網絡圖片）
這場交班不只是管理層人事更替，更象徵蘋果從「庫克時代」邁向新階段。過去 15 年，庫克接替病中的喬布斯（Steve Jobs）執掌蘋果，從外界最初質疑他只是供應鏈與營運專家，到帶領公司市值由約3,500 億美元一路衝破4 萬億美元，成為全球最具價值企業之一，也讓他證明自己不只是守成者，更是把蘋果推向商業高峰的關鍵人物。
與用戶共同跳動的脈搏
在告別公開信中，庫克回顧自己過去15 年的工作日常，稱幾乎每天早上都會以同樣方式開始一天：打開電子郵件，閱讀來自世界各地蘋果用戶的來信。有人分享蘋果產品如何改變生活，有母親因 Apple Watch 保住一命，也有人坦率提出產品功能未如預期的意見。庫克形容，這些信件讓他感受到與用戶共同跳動的脈搏，也讓他對肩負的責任有更深體會。
他在信中表示，最令自己感激的，是能成為這家點燃無數想像力、深刻豐富人們生活的公司的領導者，這是一種難以言喻的榮耀與特權。到了信末，他更直言這不是永別，只是角色轉換，並以個人名義向外界致謝，感謝用戶多年來的信任、善意，以及在街頭、門市和產品發布時與他分享的熱情。他說，蘋果每天起床時都在思考如何讓用戶生活變得再好一點，而用戶同樣讓他的生活超乎預期地美好。
跨越多項業績里程碑
從業績看，庫克交出的成績單相當亮眼。2011 年接任時，蘋果市值約為3,500 億美元，其後在他任內先後跨越1 萬億、2 萬億、3 萬億，直至如今突破4 萬億美元。期間，蘋果推出AppleWatch 與AirPods 等重要新品，並持續壯大Apple Music、Apple TV、Apple Pay等服務業務，讓公司收入結構由單純依賴 iPhone，逐步轉向硬件、服務與生態系統並重。即使近年面對智慧手機市場放緩、監管壓力升高，以及人工智能浪潮帶來的新競爭，蘋果仍是全球最賺錢企業之一。
創意不如喬布斯？
不過，庫克時代也並非沒有爭議。外界對蘋果近年最常見的批評，是顛覆式創新不如喬布斯年代鮮明。iPhone 與iPad 之後，蘋果雖持續優化產品與供應鏈，卻少有再度改變產業格局的革命性產品。尤其在AI 領域，蘋果起步明顯落後，AppleIntelligence 反應未如理想，Siri 升級進度亦屢受關注。再加上美國政策變數、中國供應鏈風險，以及全球高階手機需求成長趨緩，新任掌舵者面前的挑戰並不輕鬆。
技術派接班：特努斯能否重燃創新之火？
與庫克同樣在50 歲左右接班的特努斯，被視為蘋果內部培養多年的硬件大將，也是最符合「平穩過渡」要求的人選。他2001 年加入蘋果，幾乎半生都在這家公司度過，從產品設計工程師一路晉升至硬件工程資深副總裁，參與過多代iPad、 iPhone、AirPods 與Mac 的硬件開發，並在Mac 轉向自研晶片Apple Silicon 的過程中扮演重要角色。
外媒普遍形容他兼具工程背景與管理協調能力，熟悉供應鏈、重視細節，也與亞洲製造體系往來密切，對蘋果複雜的製造網絡有深刻理解。更重要的是，他的管理風格被認為與庫克相近，穩定、理性、不輕易製造內部衝突，因此市場多預期這次權力交接將相當順利。花旗亦指出，雖然接班時間較市場預期略早，但特努斯作為熱門接班人已久，交接應不致出現震盪。外界對特努斯最大的疑問，也正集中在此：他是否只是另一位優秀的營運型管理者，還是真能帶領蘋果重新點燃創新之火。
即將接任CEO 的特努斯是蘋果內部培養多年的硬件大將。（網絡圖片）
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