一場看不見的缺失

如果澳門忽然沒有了演唱會、沒有了舞台劇、沒有了音樂節，這座城市會變成什麼模樣？博彩業依然運轉，遊客依然湧入，酒店依然客滿，但某種難以言說的「空缺」會悄然蔓延。這不是危言聳聽，而是對澳門經濟結構的一次深刻提問：演藝事業，究竟為這座城市帶來了什麼？如果沒有它，我們又會失去什麼？

首先失去的是經濟多元化的真實抓手。澳門長期被視為博彩業獨大的單一經濟體，推動非博彩元素發展是多年來的政策方向。而演藝事業，恰恰是近年最具成效的突破口。一個演唱會帶動的不僅是門票收入，還有酒店住宿、餐飲消費、零售購物、交通出行等連鎖效應。數據顯示，一場萬人規模的演唱會可為澳門產生數千萬元的周邊經濟貢獻。如果沒有演藝事業，這些經濟活動將大幅萎縮，非博彩產業的佔比將停滯不前，經濟轉型的路會更加崎嶇。

其次失去的是對年輕人才的就業吸納能力。澳門的年輕一代面臨職業選擇有限的困境，傳統上多流向博彩、公共行政或中小企業。演藝產業的發展，為他們打開了一扇新的窗戶：燈光音響、舞台設計、項目管理、市場營銷、票務運營……這些崗位不需要進入賭場，卻能獲得有尊嚴的收入和專業成長。如果沒有演藝事業，這批年輕人將失去一個重要的職業出口，澳門的人才結構將更加單一，甚至面臨本地創意人才外流的風險。

再者失去的是旅遊體驗的深度與延續性。 澳門的旅遊賣點長期集中在歷史城區和博彩娛樂，但這兩者都存在「一次滿足」的特性——遊客來過一次，下一次的吸引力便遞減。演藝事業提供的恰恰是「常來常新」的體驗：不同的檔期、不同的藝人、不同的演出內容，成為吸引旅客反覆到訪的理由。如果沒有演藝事業，澳門的旅遊產品將退回單調，旅客停留時間縮短，重遊率下降，最終影響整體旅遊收入。

還失去的是城市品牌的年輕化與國際化。 過去幾年，澳門透過引進國際級演唱會和音樂節，成功在年輕消費者心中建立了「潮流娛樂目的地」的形象。這種品牌資產難以用金錢衡量，卻實實在在地改變了外界對澳門的刻板印象。如果沒有演藝事業，澳門的國際聲量將明顯減弱，在與周邊城市的競爭中逐漸邊緣化，淪為一個只有賭場和老城區的「過去式」目的地。

更深層的缺失，是產業生態的脆弱與人才傳承的斷層。 演藝事業不僅是台上的光芒，更是一條完整的產業鏈。從策劃、製作、執行到周邊服務，它養活了無數幕後工作者、技術人員、中小商戶。如果沒有演藝事業，這個剛成形不久的生態將迅速瓦解，好不容易培養起來的本地團隊將被迫轉行或外流，澳門將再次回到「只有引進、沒有沉澱」的狀態。下一次想要重建，又需要花費數年光陰。

當然，這並非否定博彩業的核心地位，而是呼籲正視演藝事業作為經濟「第二引擎」的戰略價值。沒有演藝事業的澳門，不會立即崩潰，但會慢慢失去活力、失去多元、失去未來。那種缺失，不會出現在統計數據的顯眼位置，卻會體現在街頭冷清的夜晚、年輕人迷茫的眼神、遊客匆匆而過的背影之中。

演藝事業之於澳門，已不是可有可無的點綴，而是經濟結構轉型的必要拼圖。守護這份事業，就是守護澳門未來的可能性。

澳門會展產業聯合商會青年委員會主任陳志宏