酒店滑雪場成本持續承壓

韓國江原樂園截至2025年的七項非博彩業務累計虧損約1.685萬億韓元，約12.6億美元。公司向國會議員提交的資料顯示，同期博彩業務累計盈餘約15.7245萬億韓元，酒店、公寓及滑雪設施長期依靠博彩收益彌補虧損。

累計金額按各業務開始營運至去年計算，並非單一年度損失。2020年疫情期間非博彩虧損達1,687億韓元，之後每年均超過1,300億韓元，2025年約1,474億韓元；原本盈利的高爾夫球場亦轉虧，七項業務去年全部錄得赤字。

韓國國會預算機構指出，扣除角子機製造的六項非博彩業務，去年收入1,834億韓元，總成本3,413億韓元，為收入1.86倍。部分酒店、滑雪場及水上樂園成本明顯高於收入，固定支出難以靠現有營業額吸收。

議員具滋根要求檢討競爭力及業務結構，減少對博彩收入的依賴。江原樂園獲准接待本地居民博彩，是為協助舊礦區經濟轉型，持續填補非博彩虧損則限制可投入區域發展的資金。

預算機構亦指出，非博彩設施同時負有發展礦區旅遊的公共任務，檢討不能只看單一年度收支。相關資料要求在持續營運及後續擴建之間，重新審視固定成本、收入及資金使用安排。（編輯部）