貴州茅台股東會釋三大戰略 

品牌穩 根基在 進一步國際化
20/05/2025
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品牌穩 根基在 進一步國際化

貴州茅台於5月19日舉行2024年度股東大會,吸引大批股東與市場人士關注,現場座無虛席,素有「中國版巴菲特股東大會」之稱。此次會議是張德芹就任茅台集團董事長以來第二度主持年度股東大會,會中管理層就產品價格、市場環境、國際化、年輕化、市值管理等多項熱門議題做出回應。

據澎湃新聞報道,董事長張德芹開場指出,茅台是國有企業,也是承載數代茅台人與當地百姓心血的民族品牌,從大山走向世界的歷程充滿挑戰與艱辛。他呼籲股東與外界對茅台多一份理解與支持,並承諾公司會持續傾聽意見,落實在公司治理當中。

對於近期引發市場討論的節約條例——《黨政機關厲行節約反對浪費條例》新增禁止提供酒水內容,張德芹表示支持,認為這有助於中國白酒行業回歸初心。他說,作為行業從業者與國企領導者,他從內心認同這一新規,強調茅台將順勢調整策略,提升消費場景的多元性。

連續27年正增長

談及經營成果,副總經理兼財務總監蒋焰指出,茅台自2001年上市以來,實現連續27年營收與利潤正增長。2024年首季營收506.01億元、歸母淨利潤268.47億元,分別按年增10.54%與11.56%,再創歷史同期新高。全年目標為營收增長約9%,並計劃固定資產投資47.11億元。蒋焰強調,茅台始終將價值創造作為市值管理核心,持續分紅與回購。截至5月中旬,公司回購金額已超過40億元,2024年分紅加回購金額合計分紅率超過80%。

市場亦關注產品價格變動。對此,代行總經理職務的王莉回應指出,茅台酒價格體系建立在「天時、地利、人和」基礎上,涉及消費心理、市場環境、渠道管理與生態利益平衡。公司將持續完善金字塔型產品組合與定價策略,兼顧500ml飛天茅台、大容量產品、文化酒與陳年珍品系列。對於近期部分規格茅台產品批價下滑問題,管理層未直接回應,但強調會穩定市場與價格體系。

短中長期三大方向

在戰略方面,茅台提出短中長期「三大方向」。短期內將深化「客群轉型、場景轉型、服務轉型」,強化消費者接觸與供需配對。中期重點聚焦「國際化」與「年輕化」兩大戰略:國際化方面,公司將全球市場劃分為核心、重點、關注與一般市場,並採取分層策略推進,目前在日本、新加坡、泰國等地已見成果;年輕化方面則強調文化包容與產品創新,盼透過場景與理念更新,吸引年輕消費者。

長期層面,茅台將建立更加韌性的供應鏈與生態體系,與合作夥伴構建共生共贏關係。王莉表示,將由「要求供應商」轉向「理解供應商」,強調利益共享與價值共創,並配合政府監管導向推進生態友好與合規經營。

在行業層面,茅台亦強調攜手同行的重要性。近日,茅台高層與五糧液集團領導進行交流,共同探討白酒行業如何在調整期中破局。雙方一致認為,需透過協同合作、共享資源,共同促進中國白酒產業走向高質量發展。

截至5月19日收盤,貴州茅台報1,578.98元人民幣,跌2.18%。管理層強調,雖面對政策變化與市場調整,公司具備品牌、品質與韌性優勢,未來仍有信心維持穩健增長。(編輯部)

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