中國知名房地產開發商萬科企業股份有限公司於27日召開2024年度股東大會。新任董事會主席辛傑在會中明確表示，2025年萬科的工作重心是「改革化險、融合發展」，其中「化險」居於首位。辛傑坦言，萬科正處於前所未有的流動性壓力中，雖然債務處置取得階段性成果，但要徹底化解風險仍需「以時間換空間」，公司將持續以務實改革推進化險進程。
根據萬科提供的數據，2025年全年將有16筆境內公開債到期或行權，本金合計高達326.4億元人民幣，另有兩筆境外債到期，約36億元。截至5月底，萬科已償付165億元債務，年內無境外債需兌付。但下半年仍有197億元的境內債務需面對。
公司執行副總裁、財務負責人韓慧華指出，萬科將採取多元措施應對償債需求，包括加快銷售回款、提升經營現金流、資產證券化、引入戰略投資者與進行股權置換等，目標是在穩定銀行授信的基礎上補充流動性，確保資金鍊不斷裂。她強調：「經營性現金流回正與穩定外部融資，是化險工作的兩個關鍵支撐。」
化險是系統性改革
辛傑在會中承認，2024年萬科出現虧損，資金鏈承壓，讓股東失望。他指出，萬科過去對高周轉、高負債模式依賴過深，隨著房地產市場深度調整，風險集中爆發。面對債務缺口擴大，萬科不得不依賴屬地政府與國資協調化險。深圳市政府與深圳地鐵等國資單位積極介入，迅速接管公司日常經營，並為萬科提供流動性支持。
目前萬科高層大多來自深圳國資體系，包括新任董事會主席辛傑，以及三位執行副總裁與董事會秘書，反映出公司已由市場化管理邁入國資主導的戰略穩定期。辛傑強調，化險不是短期行動，而是系統性改革，「萬科必須用改革的辦法解決發展問題，在發展中逐步化解風險。」
2024年大宗交易簽約259億元
為支持化險，萬科持續推動「瘦身健體」，積極處置非核心資產。2024年全年實現大宗交易簽約額約259億元，2025年前五個月再簽63.6億元，涵蓋辦公、商業、公寓、酒店等多類資產。另據執行副總裁李鋒披露，萬科透過退地、調規與專項債申請等方式盤活存量土地，目前已有36個項目申報納入地方收儲計劃，其中15個進入市級名單。
自2023年以來，萬科共盤活61個項目，釋放可售貨值733億元，創造新增銷售212億元，有效減輕資金壓力。其中2024年盤活項目貢獻111億元銷售額，為化險提供重要現金流來源。
展望未來，辛傑強調，萬科將聚焦主業，精簡資產結構，推動經營服務業穩步增長，致力於讓開發主業回歸良性循環，讓公司在困境中重塑信心。他表示：「當前我們的核心任務就是穩定、化險。只有守住底線，才有轉型升級的空間。」 （編輯部）
下載APP