過去二十年，澳門博彩業的急速擴張創造了一場「高薪低門檻」的就業神話。無數本地人投身賭場，從發牌員到監場主任，無需高學歷或專業技能，即可獲得遠超其他行業的薪資。這種畸形的勞動力市場結構，讓一代澳門人形成路徑依賴——年輕人放棄升學、中年轉職者拒絕其他行業的低薪崗位，甚至教育體系也潛移默化地為博彩業服務。然而，隨著衛星賭場大規模結業，5600名員工面臨失業或轉型困境，這場神話背後的脆弱性暴露無遺。受影響員工中逾六成僅具中學學歷，且大多數從未接受過博彩以外的職業培訓。當產業單一化遇上政策轉向，被「高薪」慣壞的勞動力市場，是否已失去適應變局的能力？更諷刺的是，周邊依賴賭客的當鋪、珠寶店和餐廳接連倒閉，進一步證明澳門的經濟生態早已被博彩業綁架，形成「一業獨活，百業凋零」的死循環。
這場危機不僅是賭場員工的個人挑戰，更是澳門整體經濟的警鐘。博彩業長期佔據GDP四成以上，政府稅收、家庭生計、周邊商戶無不與之捆綁，卻也讓社會集體陷入「溫水煮青蛙」的危機意識匱乏。政府雖推出「帶津培訓」計劃，但2023年數據顯示，參與者僅一成功轉型至非博彩行業，多數課程與市場需求脫節。反觀新加坡，當年開賭時同步設立「未來技能培訓基金」，強制博企資助員工學習數位、會展等新技能，澳門卻直到產業地震才倉促應對。如今，當「賭場光環」褪去，許多中年員工才驚覺，自己除了熟記賭檯規則外，在AI當道的職場中幾乎毫無議價能力。若澳門仍停留在「賭收下滑就發消費券」的短線思維，而非從教育革新、職業認證制度到產業政策推動根本轉型，下一波經濟衝擊來臨時，我們或許只能眼睜睜看著更多家庭墜入階級下滑的螺旋。
澳門創新發展研究會青委副主任 黃旭華
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