2026 年農曆新年將至，澳門社區經濟面臨韌性試煉。統計暨普查局數據顯示，2025 年入境旅客逾4,000萬 人次，但全年通脹率（CPI）僅 0.33%，反映人流增長與在地消費動能脫節。隨「北上消費」趨勢常態化，預計 2026 年春節將出現內需分流。強化民生區商號的生存韌性，已成為平衡旅遊繁榮與在地經濟發展的核心戰略。
當前澳門面臨「流量錯位」挑戰，2025 年國際旅客雖增長 13.7%，但紅利多集中於綜合度假村，傳統社區面臨「旺丁不旺財」困境。社區經濟是城市韌性的微觀基石，若過度依賴外部遊客而忽視內循環，將削弱城市抗風險能力。2026 年春節是檢驗社區自癒力的關鍵窗口，唯有穩固基本盤，才能確保超大規模流量時代下社會結構的穩定。
提升韌性的核心在於強化本地消費「乘數效應」，民生區應透過「節慶文化」進行差異化競爭，將新春盛事與社區小店進行路徑聯動。研究顯示，高品質在地文化體驗能延長旅客留宿時間並分散消費壓力。透過創造具備文化底蘊的春節場景，社區經濟能從單一供應轉型為文化消費終點，將流量轉化為實質收益，實現旅遊資源向民生福利的轉化。
針對居民外流，推動「在地假期」至關重要，2026 年消費行為顯示，居民更看重性價比與情感連結。透過打造「社區嘉年華」並強化特色餐飲吸引力，能激發本地消費意願，緩解因跨境消費帶來的內需真空。這不僅是追求短期盈利，更是優化商業生態、防止中小微企被邊緣化的必要手段，維持本地經濟的內循環動力。
數位轉型是中小企突圍的核心，2026 年消費決策已高度數位化，商號應利用社媒將店鋪轉化為「打卡節點」，精準對接需求。政府持續支持數位轉型，春節正是實踐全渠道營銷的契機。透過電子支付大數據預測需求、優化經營策略並降本增效，能使社區經濟在跨境競爭中展現抗壓性，實現商業模式的結構性升級。
展望 2026 年，澳門社區經濟正由「數量擴張」轉向「價值深耕」。保衛戰是對治理智慧的檢閱，透過盛事帶動，澳門能守住社區活力，構建具競爭力的旅遊中心。這不僅關乎商號盈虧，更為「一國兩制」成功實踐注入韌性經濟內涵與民生溫度，實現社會各界共同繁榮。
強化民生區商號的生存韌性，已成為平衡旅遊繁榮與在地經濟發展的核心戰略。 （資料圖片）
博士智庫副理事長陳錦權
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