本地演藝人才的商業化突圍

日前澳門歌手古淖文（German）於馬來西亞舉行人生首場海外個人演唱會。對於一個澳門歌手而言，能夠將個人演唱會開到海外，本身就是一個值得細味的信號——這不僅是個人事業的一次躍升，更折射出澳門演藝人才商業化輸出的可能性與路徑。

古淖文的背景本身就是一個濃縮的澳門故事，多元文化交織的成長經歷，賦予了他一種難以被簡單歸類的獨特氣質。2006年開啓演藝生涯，直到2024年奪得TVB 《中年好聲音2》冠軍——這條跨越近二十年的路，見證了一位澳門歌手在本地與外地市場之間反復探索的軌跡。

2024年8月，他在澳門舉行了首個個人演唱會《I'm Home》，分別用英文、葡文、廣東話和普通話演唱多首歌曲，展現澳門的多元文化。這種多語言的表達能力，正是澳門演藝人才在國際市場中獨特的競爭優勢。如今他帶著這份澳門特質走向馬來西亞，某種意義上也是在驗證：澳門的故事、澳門的聲音，是否能夠在更廣闊的舞台上找到共鳴。

這場巡演對澳門演藝產業而言具有多重啓示。

其一，賽事與選秀作為跳板的價值，《中年好聲音2》的冠軍身份，讓古淖文獲得了遠超澳門本土市場的知名度。這提醒我們，澳門演藝人才的培養不應局限於本地舞台，而應主動參與更大範圍的競賽與曝光，借助外部平台的流量槓桿實現身價躍升。其二，“澳門人”身份作為差異化標籤。在華語流行音樂市場日益同質化的今天，澳門歌手的多元文化背景反而成了一種辨識度。古淖文能夠用四種語言演唱，這種能力在馬來西亞這樣的多語種市場中，恰恰是獨特的賣點。其三，產業鏈的協同支撐至關重要。本次演唱會由本土製作統籌，顯示澳門演藝製作企業已具備一定程度的項目統籌和跨域執行能力。這不是一個人的單打獨鬥，而是一個產業生態的協同輸出。

然而，一個古淖文走出去，並不等於澳門演藝人才已經建立了系統化的輸出能力，我們需要更清醒地認識到當前的結構性挑戰。

首先是市場規模的天然限制。澳門本地市場有限，一位歌手要在本地實現可持續的商業化運作並不容易。很多本地演藝從業者曾在受訪時坦言，希望澳門人多支持本地歌手——這句話背後，是澳門演藝從業者長期面對的現實困境。

其次是產業鏈的完整度。一個成功的海外巡演，需要策劃、製作、宣傳、票務、贊助等多個環節的專業協作。澳門仍在經驗積累的階段，距離形成成熟的輸出模式還有空間。

第三是品牌辨識度的建立。澳門歌手要在國際市場站穩腳跟，不能僅靠個人的單打獨鬥，更需要一個清晰的“澳門演藝”品牌作為背書。當觀眾聽到“來自澳門的歌手”時，能夠產生怎樣的聯想和期待——這需要整個行業共同努力去塑造。

古淖文的馬來西亞演唱會，是一個值得慶祝的開始，但不應成為孤例。真正的產業化輸出，需要的是制度化的路徑和可複製的模式。

業界可以思考：如何建立演藝人才海外發展的支援機制？如何將澳門的多元文化優勢轉化為演藝產品的國際競爭力？如何將單一項目的成功經驗沈澱為行業共享的知識資產？如何搭建澳門演藝人才與海外市場的常態對接平台？

當一位澳門歌手能夠在吉隆坡的舞台上自信地唱出自己的故事，當澳門的製作團隊能夠在海外項目中展現專業能力，當“澳門演藝”四個字開始在國際市場上擁有辨識度和影響力——那才是真正的產業化輸出。

這趟馬來西亞之旅，是一扇剛剛被推開的門。門外的風景如何，需要更多澳門演藝工作者一起走出去，親眼看看，親手開拓。

澳門會展產業聯合商會青年委員會主任陳志宏