澳門以建設“世界旅遊休閒中心”為目標，持續推進旅遊業提質升級。據統計局資料，今年首季非博彩消費達244億澳門元，創單季新高，按年增長24.5%，為2019年同期的144%。消費結構亦漸趨多元，購物、本地交通及文化娛樂開支分別上升15.5%、29%和65.3%，住宿及餐飲消費則輕微回落。澳門經濟過去高度依賴博彩業，商戶與社區生態均圍繞博彩旅客。隨着產業調整及衛星場退場，旅遊業轉型需結合市場調節與整體規劃，並從城市空間、功能配套及社區經濟等方面佈局。
優化城市空間 串連旅遊景點
透過制定清晰的城市規劃藍圖，善用澳門的資源空間，將澳門半島及路氹的旅遊景點串連成完整的旅遊圈。建議在都市更新過程中預留旅遊功能，研究發展城市步行系統，連接歷史城區、美食街區、文創空間及濱海地帶，既可提升旅客的步行體驗與停留時間，也能引導旅客深入民生街區，促進社區消費。透過結合舊區活化與文化旅遊，讓城市更新成為旅遊業發展的新載體。
善用口岸優勢 發展口岸經濟
澳門擁有港珠澳大橋口岸、橫琴口岸、青茂口岸等重要節點，具備發展口岸經濟的先天優勢。建議善用口岸周邊土地及商業配套，打造集購物、餐飲、休閒於一體的口岸消費圈，吸引旅客在出入境過程中停留消費。既能帶動口岸周邊社區經濟發展，也能形成旅遊業與城市經濟的良性互動。
客源精準化 產品多元化
在客源市場方面，以“精準化、品質化”原則，按不同客群需求設計專屬體驗。例如針對年輕客群則提供極限體驗項目，滿足其對稀缺和個人化體驗的追求。同時，澳門需推動個性化產品及消費選擇。鑒於內地不少城市因連鎖品牌林立，選項趨同，澳門若能充分發揮自身多元且獨特的商業與文化資源，可形成鮮明差異化優勢，成為吸引旅客消費的重要賣點。
澳門旅遊業正處於轉型升級的關鍵階段。期望透過將旅遊政策、產業發展與城市規劃深度融合，優化城市空間與產業結構，實現“世界旅遊休閒中心”的目標，助力澳門經濟適度多元與可持續發展。
民众青年會副理事長唐可嵐
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