社區經濟須輕量破局

上半年本地生產總值的修訂數值為2,099.1億澳門元，按年實質增長3.7%。內部需求方面，私人消費支出按年增加2.7%，但政府最終消費支出及固定資本形成總額分別下跌0.2%及9.3%，反映居民消費意願尚在，但政府財政力度與整體投資動能同步收縮。

消費與投資的溫差，正是當前社區經濟困境的縮影。私人消費尚能靠旅客支撐，但融資環境趨緊疊加租金承壓，中小企“不敢借、借不到、租不起”的困局仍在加劇。中小企在運營成本高企的環境下，僅能透過縮減經營規模、精簡人手等降本增效措施，以求維持最低限度運作的經營模式，這種保守型策略雖能在短期內紓緩資金壓力，惟長遠而言，或將削弱社區商業生態的活力與抗風險能力。下半年盛事窗口已經打開，社區商戶能否從“旁觀者”變為“參與者”，取決於能否打通從盛事到社區的引流管道。

一、數據賦能：政府過往推出多項消費激勵措施，累積大量交易數據。若按行業、區域及電子支付平台進行細化分析，可客觀評估措施成效，並為後續政策提供依據。在不涉及機密的前提下，將綜合分析結果以圖表或報告形式適度公開，有助商戶掌握市場輪廓，自主調整產品與營運策略，協助其調整營業及宣傳策略。針對部分中小商戶缺乏持續自主宣傳能力，可研究以數字工具支援方式，協助商戶使用人工智能製作宣傳內容、更新社交媒體及開展同區聯合推廣。

二、強化政商聯動，形成“大企帶小店”的社區消費生態：當局可推動酒店、餐飲、老店及社區商戶共同推出消費優惠或聯乘活動，讓盛事消費更有效延伸至社區。同時，可鼓勵銀行因應商戶的實際經營情況，提供適度靈活的還款或融資安排，並加強現有中小企支援政策的推廣，協助商戶穩定經營預期。

三、完善引流，打通盛事與社區的連接：近年演唱會及大型活動帶動的粉絲經濟具明確消費意願，惟人流集中場館周邊，經濟效益未充分擴散。在合適社區設置打卡點、應援區，配合短期市集，可引導部分人流走入社區。同時，整合活動日曆、優惠及交通指引的綜合資訊平台，有助延長逗留時間、提升消費意願，使盛事效應更廣泛覆蓋。

盛事帶來的客流是社區經濟的“源頭活水”，但水流能否灌溉每一個街區，取決於引流是否暢通、商戶負擔是否可控、工具是否到位。下半年盛事窗口已經打開，各界攜手，方能讓居民和商戶獲得實在收益。

澳門經濟民生聯盟理事長、立法議員李居仁