文化局與體育局已於11月1日正式合併為文化體育局，是深化公共行政改革、提升治理效能的重要一步。新局隨即舉辦社團專場交流會，近一百二十個社團約三百名代表出席，均認同重整有助擴大文體發展效益。
早在新局成立前，文體融合已先行一步。全新項目澳門城市文化節將於格蘭披治大賽車期間同期舉行，透過主題展覽、文化體驗、非遺展演、文創攤位、世遺景點導賞等加強社區聯動；四月的文化體育嘉年華亦在展現文化底蘊的同時推廣體育運動。新架構之下，如何讓文體發展更惠及居民生活，是值得深入思考的課題。為此，筆者建議：
一、推動賽、節、展一體化運營，完善統一盛事資訊發佈。澳門第四季盛事雲集，大賽車、國際音樂節、塔石藝墟同期舉行，惟向來各自籌辦、各自宣傳，人流與資源皆難疊加。建議在策劃層面推動賽、節、展一體化運營，體育盛事配備文化元素，文化節慶配備體育活動，加強宣傳協作，並研究探索聯票或套票機制，令“觀賽順道賞文藝”逐步成為常態。統一宣傳離不開統一而及時的資訊載體，目前國際音樂節、塔石藝墟等本地品牌活動均未見於旅遊局節日盛事表，而城市文化節將於11 月14日開幕，開幕前十天，海報及詳情仍未公佈，居民難以預早規劃行程，周邊商戶亦無從部署配合。建議以旅遊局現有的節日盛事表為基礎，由文體局與旅遊局協作，擴充其文體盛事的收錄範圍與資訊深度，將大型文體活動的具體安排及宣傳物料納入同一發佈節奏，在籌備階段及早公佈，讓居民和商戶有充足時間規劃參與、配合宣傳。
二、推動“票根經濟”由試點變為恆常機制。“WTT澳門冠軍賽2026”期間推行票根禮遇，聯動約五百間商戶，而近期擴大試行的社區賞樂消費優惠活動，合作商戶更逾千間，初步驗證了盛事流量向社區消費的轉化路徑。建議在此基礎上，將票根經濟由個別賽事的臨時安排，提升為貫穿全年主要文體盛事的恆常機制，並在每輪活動後公佈不同盛事票根的核銷數據，為日後設計票根優惠的覆蓋範圍與合作商戶組合提供實證依據。
三、以人才培育為抓手，打通培訓與就業銜接。長期以來，澳門文體人才培訓多由資助課程和社團項目承擔，惟學員出路有限，例如演藝人才缺少穩定演出機會、體育人才退役或畢業後亦面臨轉型困難。建議在統籌文體產業培育政策時，將“人才培訓與就業銜接”列為優先方向，一方面與企業及民間團體共同梳理實際的用人需求，研究將文體領域納入“就業＋培訓”專項計劃的可行性，令文體人才起步有門、轉型有路。另一方面，在資助審批中鼓勵培訓項目加入實習、見習或演出實踐環節，讓學員在培訓期間已有機會接觸真實的工作場景，使培訓成果更能對接行業實際需要。
澳門經濟民生青年會副會長張偉
![[公益系列報道-社工篇 ] 潘志明：將他人苦楚 視作自身課題](/img/svgLoading.svg "[公益系列報道-社工篇 ] 潘志明：將他人苦楚 視作自身課題")
下載APP