2025年施政報告提出，在橫琴建設上更好更大程度發揮澳門的主導作用，在政策協調、規則制定、資金投入、聯合招商、項目建設等方面投入更多澳門的資源和力量。這其中一個重要體現派更多年輕領導主管到橫琴參與管理和建設。早前，有議員在議會答辯上反映有被臨時委任調派橫琴的公務員存在不適應情況，促請政府讓有意願的公務員自行申請調派。政府回應指出，目前派到橫琴的公務員有廿四人，數量較少，目標最多亦不會超過一百名。強調合作區第二階段建設過程會推動更多澳門公共部門與橫琴執委會之間的聯動，要打破視野及工作範圍。筆者認為設立赴琴工作自我報名機制有必要，這有利讓更多年輕公務員人才更主動赴琴工作歷練，讓更廣範圍的有為人才得到能力提升，輪流輪換的人才越多，澳琴一體化政策協調和協同攻聚經濟適度多元就越順利，讓更廣泛公務員樹立澳門＋橫琴新定位的全局意識。為此，建議盡快設立公開、透明、可擇優和可輪換的機制，分批分期增派及輪換年輕的領導和主管到合作區參與建設，以體現澳門主導的特色。輪換或增派可設定三年為一期，期滿後可返回特區政府相應位置繼續參與管理工作，並與其他公務員分享橫琴工作經驗，實現共同成長。
澳門創新發展研究會監事 張曉峰
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