本澳的六大歷史片區是城市的文化根脈，也是社區經濟的重要載體。未來，六大片區將採用“政府監督統籌、休企投入資源、民間策劃舉辦”的新模式，加強片區之間的聯動和協作，打造特色商圈，全面提升片區形象與經濟活力。
然而，過去一段時間，特區政府與休閒企業在六大片區舉辦了不少節慶活動、藝術展演等，投入了一定的資源，但未能轉化為可持續的經濟活力，實際成效與社會期望存在明顯落差。而部分片區交通規劃不完善、歷史文化與商業元素未能有機結合，加上缺乏可持續的營運與創新機制，難以吸引居民及旅客入區消費，更遑論帶動周邊商戶形成協同發展效應。
片區活化是一項需要長期經營、多方協作的系統工程，涵蓋工程建設、道路改造、歷史建築修復、市容整治等多個層面。因此，推行新模式須從頂層設計着手，強化跨部門協作與片區之間的實質聯動。建議制訂清晰的發展時間表與路線圖，並建立科學的績效指標與定期檢討機制，以確保資源精準投放、政策連貫執行，促進片區整體協調發展。
此外，片區發展不應止於硬件改造，更應着重文化內涵與商業機制的有機融合，每個片區均需挖掘自身歷史脈絡，將獨特的文化符號轉譯為當代語言，融入當代生活與消費場景，使文化記憶真正“活”在街區之中。唯有將文化底蘊轉化為可持續的商業模式與深度旅遊體驗，才能實現“一片區一特色”的目標。
必須強調，六大片區的發展不僅關乎澳門歷史文化的傳承，更與社區經濟振興及民生就業息息相關，社會各界對其實質成效高度關注。成功的片區活化應體現於社區受惠、中小微企得以成長、居民就業機會增加，並為旅客提供獨具澳門特色的文旅體驗。通過系統規劃、長遠經營、社會協力，才能實現文化與經濟的雙贏，讓歷史街區真正成為社區持續生機的活力空間。
立法會議員、社會服務者李良汪
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